小强升职记读后感

时间：2024-02-27 18:52:52 晓丽读后感作文我要投稿

相关推荐

小强升职记读后感（通用10篇）

　　认真读完一本名著后，你有什么体会呢？让我们好好写份读后感，把你的收获和感想记录下来吧。那么你真的懂得怎么写读后感吗？以下是小编整理的小强升职记读后感，欢迎阅读与收藏。

小强升职记读后感（通用10篇）

　　小强升职记读后感 1

　　看到《小强升职记》的第我当时又惊又喜，作者的写作风格让我对此书兴趣倍增，书中主人公小强走的每一步都是人生中务必经历的，而不只局限于职场。即使第一遍以看小说的心态看完了它也不禁要感慨：我能做到该多好啊！当再次读阅时，我才发现它不只小说那么简单，按照小强搞定生活搞定工作的方法，我决定从此刻开始改变自己的习惯，到达“心如止水”的超然状态。

　　很多书都是教条式的讲述，把我们耳熟能详的道理不厌其烦的阐述着，给我们灌输无止境的人生哲理，但是这本书不一样，真的让人耳目一新，简单的故事，浅显的道理，笑一笑的同时，也让人发现——咦，前几天我也遇到了这样的事情！我要是也能这样就好了！

　　从书名我们很容易想到《杜拉拉升职记》，之前我也曾看过，但在看过《小强升职记》后，我就明显感觉到了不同，杜拉拉是在远处的一个梦，但小强的每一步好像都发生在我身边，只要我像他一样走过，相信生活会不一样的。

　　书中深入浅出的阐述各种让复杂事情简单化，3+1”清单系统等等，浅显易懂，并且能够现学现用，类比到我的工作中，很多工作学习的烦恼如果能有效地采用上面说的方法，每一天早上到达办公室的第一件是就是好好整理一天的.工作，分清主次先后缓急，大小任务合理安排，并做好计划，定期回顾，做到心中有数。此刻我已经逐步把书中的方法运用到实际工作中，让自己慢慢受益于这本书，到达工作高效，学习带劲，生活愉悦！

　　我要把它当做生活向导，改变过去一些不好的习惯，像小强一样在老付的带领下搞定我迷茫的生活，如果说杜拉拉让我看到了期望，那么小强让我找到了实现的道路，我会坚定不移的勇敢向前进！当工作学习生活状态已经到达是这本生活向导的缩影，到达心如止水还会远吗？

　　去看看这本书吧，自己去体会，自己去领悟。也许，不经意间，生活和工作，将在自己的笑容中变得简单！一本走到哪里都会让你爱不释手的——工作“圣经”！

　　心如止水，是一种情绪，是一种状态，是一种境界。

　　小强升职记读后感 2

　　看到《小强升职记》的第一眼，我当时又惊又喜，作者的写作风格让我对此书兴趣倍增，书中主人公小强走的每一步都是人生中务必经历的，而不只局限于职场。即使第一遍以看小说的心态看完了它也不禁要感慨：我能做到该多好啊！当再次读阅时，我才发现它不只小说那么简单，按照小强搞定生活搞定工作的方法，我决定从此刻开始改变自己的习惯，到达“心如止水”的超然状态。

　　说实话，一向都十分喜欢看励志类的'书，看看成功人士如何成功的，他们成功的秘诀。很多书都是教条式的讲述，把我们耳熟能详的道理不厌其烦的阐述着，给我们灌输无止境的人生哲理，但是这本书不一样，真的让人耳目一新，简单的故事，浅显的道理，笑一笑的同时，也让人发现——咦，前几天我也遇到了这样的事情！我要是也能这样就好了！

　　书中深入浅出的阐述各种让复杂事情简单化，难题容易化的诸多方法。时间日志，四象限法则，衣柜整理法和“3+1”清单系统等等，浅显易懂，并且能够现学现用，类比到我的工作中，很多工作学习的烦恼如果能有效地采用上面说的方法，每一天早上到达办公室的第一件是就是好好整理一天的工作，分清主次先后缓急，大小任务合理安排，并做好计划，定期回顾，做到心中有数。此刻我已经逐步把书中的方法运用到实际工作中，让自己慢慢受益于这本书，到达工作高效，学习带劲，生活愉悦！

　　心如止水，是一种情绪，是一种状态，是一种境界。

　　小强升职记读后感 3

　　刚开始悦读活动的时候，我本来是想参加第三期的，但是这本书也是我挺想读的，所以就参与了进来，很遗憾没有参加大家的YY语音交流。这段时间的学习不仅仅让我有很多收获，也发现了自己的缺点，此刻我就开诚布公地说一下吧。

　　首先来总结一下各个阶段学习效果。悦读活动总时间是一个月，实践下来一本书一个月是比较宽松的时限。我之前没有什么读书的计划和习惯，但是参与这个活动，让我发现一个月读完一本书是毫无压力的。第一阶段完成的状况比较不错，通读了一本书，根据自己习惯找自己不熟悉或者感兴趣的部分来细读。第一阶段我基本达成了目标，找到自己关注的部分，也在总结中详述了，那里就不再赘述，总之收获很多，但第二阶段就完成得十分不理想了。其实在整个悦读活动中第二阶段才是最重要的部分，实践始终是读透读懂这本书或者这类书的手段和目标，但是我在第一阶段中制定的措施都没有完成，这暴露了我的各种缺点，接下来我会详细叙述。

　　其次说说自己的收获吧，一是明晰了自己的价值观也进一步地让我坚定了自己想要养成的习惯。这在第一阶段的总结里已经详述过了。二是结识了很多志同道合的小伙伴。虽然即使大家都可能不认识我，但是我真正感受到了社交读书的力量，因为有很多人在一起奔着一个目标前行，有不懂的会有达人帮忙，即使什么都不做只是看看聊天记录都感觉自己不孤单，这样挺好的。三是发现了自己的缺陷。其实也不能算是发现，只是将缺点暴露得更清晰一些了。

　　最后再剖析下自己的缺点。最大的缺点是不能坚持，不能很好地汇聚自己的意志力。一个阶段比一个阶段完成的状况差就是明证，刚开始动力很足完成状况很好，下一阶段完成状况差，个性又是实践，即使有各种各样的突发状况和客观状况都没办法让自己为自己开脱。哪里差就往哪里突破，所以我坚定再次参加活动，同时切实将自己制定的养成习惯的`计划实施起来，其次是基础薄弱，时间日志是个很有力的武器，连时间开销都没有做好，又怎样能完成更加深入的事情呢？

　　虽然说了那么多，参加的第一次活动我觉得还是很成功的。如果对自己都不能诚实，不能正视自己的缺点，那就无法进步。我想要变成更好的自己，因此决不能就此停步。我会继续参加悦读活动，也将不仅仅于此，自己落后得太多，需要学习的东西太多，一万年太久只争朝夕。

　　小强升职记读后感 4

　　作为刚入职的员工，公司推荐的《小强升职记》对于我来说十分适合。《小强升职记》是一本关于时间管理的入门书籍，时间管理通常是个很枯燥的理论，对于初学者来说，学起来并不容易，这本书则以非常通俗易懂的语言和例子，很形象地用很多小故事的形式来阐述时间管理的种种秘籍，能够让我们在有趣的故事中学到时间管理技巧。

　　本书虚构了一个叫小强的人物,在老付的指导下,通过小强被选为晋升对象、老付辅导他建立时间管理观念提升工作效率这样一个职场故事，把时间管理的若干工具融入了实际的工作场景中，让主流的时间管理方法跨越了落地这一难题。本书的中心就是时间管理和事件管理,期中提到了很多做事的原则和方法, 小强的故事就像一根线，串起了各种时间管理方法与工具。而且在这个故事里，很多工具在实际的工作场景中得到了应用，解决了我们知道容易执行难的问题，我们在日常工作中,充分利用时间并且提高效率提供了很好的参考。

　　我认为这本书想带给我们最重要的思想是让时间管理落地，分为以下几个方面：

　　1. 时间管理四象限

　　本书时间管理理念是史蒂芬·柯维的时间管理矩阵（时间管理四象限），这种理念将任务分为四种类型：重要紧急、重要不紧急、不重要紧急、不重要不紧急。

　　理念化较重，很多人都知道可以用重要紧急、重要不紧急、不重要紧急、不重要不紧急来归类事务管理时间，可真要应用时，到底怎么做，往往是懵圈的。但是如果像小强一样整理出这样的四象限，做起来就容易得多。

　　2. 要事第一

　　高效能人士的7个习惯有个“要事第一”的习惯，可绝大多数人在培养这个习惯时都会遇到一个棘手的问题：在做要事的过程中总会被打断。而又不能不搭理老板、同事、客户、家人、朋友的各种请求，很多人就因为频频被打断而无法把要事第一坚持下去。

　　小强也遇到了类似的问题，但在老付的帮助下，找到了解决办法：当你被突然到来的事务打断时，把突然事件都放到收集蓝里，区分出来哪些必须做哪些可以稍后做，做完了必须做的，立即回到要事上。

　　3. 可执行的下一步行动

　　所谓“下一步行动”，就是某一件事情的下一个可以直接去做的步骤。如果思想中只装着一件事情——即下一步行动，就可以专注、高效的完成。问题是，很多人都知道要聚焦在下一步行动上，可往往不知道怎么找到可以执行的下一步行动。

　　老付给小强分享了他撰写下一步行动的四个秘诀：

　　动词开头：一个好的行动应该是以动词开头的，比如“打电话给某某”、“准备会议资料”、“回复E-mail”等，以动词开头才能保证它具备可执行性。

　　内容清晰：比如“准备会议资料”，虽然是动词开头，但是描述得不是很清晰，“需要准备哪些资料”、“几点开会”、“会议上要提出什么问题”，这些都需要进一步落实，所以说这样的下一步行动是失败的'。

　　描述结果：在任务开始之前对想要的结果进行描述，描述得越清晰，产生的能量就越大。

　　设定开始时间、周期、最后期限：在设定了这三个和时间有关的属性之后，就可以更合理地安排自己的时间，把握行动的进度，照顾别人的时间。

　　可执行的下一步往往是简单到只需要迈出右脚就行了，假如还要考虑到底是迈右脚还是迈左脚，就说明下一步存在未决因素，不能立刻开始。

　　在这本书的启发下,我懂得了自己时间安排计划的重要性,分清自己的任务性质，高效率的完成自己安排的任务，我想任何东西都有自己的应用范围，只有把这些别人的经验结合自己的实际情况才是最好的。

　　类比到我的工作中，很多工作学习的烦恼如果能有效地采用上面说的方法，每天早上到达办公室的第一件是就是好好整理一天的工作，分清主次先后缓急，大小任务合理安排，并做好计划，定期回顾，做到心中有数。现在我已经逐步把书中的方法运用到实际工作中，让自己慢慢受益于这本书，达到工作高效。我要把它当做生活向导，改变过去一些不好的习惯，像小强一样在老付的带领下搞定我迷茫的生活。

　　小强升职记读后感 5

　　一个月的寒假就这样悄无声息的过去了，开学在即。时光匆匆，作为一位孕妈妈，寒假的生活也可以过得精彩。

　　对于时间管理，《小强升职记》给我很多启发，也让我日常生活中，能够更加准确地进行我自己的时间规划。下面结合我自身的时间安排来讲讲时间管理方面的内容：

　　首先，在我的工作环节中，我会用到两样东西：日历和，每日计划本。这两样是我在进行工作时，每天，每周必不可少的内容。

　　比如：日历，选择的是大本且有空余做记录的。这可以为我接下来的.一周，甚至一个月进行工作上面的计划与重要事件的标注。为我提前做好相关的提示与准备。

　　计划本就是面对每天大量的工作内容，进行分门别类的细致提示。我会在早读结束之后写上今天要完成的教学内容与班主任工作，以及自我的学习。每天以打钩的方式完成一天的任务。这种方式对我来说是比较可行的。我可以从中清晰的了解每天要做好哪些基本的教学内容。

　　其次，就是我的运动安排。每天除了工作之外，我还会把一小部分的时间分给运动，习惯成自然。运动成了我每天必不可少的一部分。虽然身怀有孕，为了能够以更好的体力面对生产。我坚持每天快走一小时，每周末一节孕妇瑜伽课。现在七个多月，身手矫健。也是锻炼给我带来的美好体验。

　　最后，就是我的充电时间了。在微博中，我看到了一个一张很不错的书单整理图，于是，按照这个整理图，我自己也做了一份。

　　假期里我读了四本书，包括了班主任沟通方面和历史内容。安静的时候，看书也许是最能解乏的方式。

　　最后，一段话与大家共勉：我所向往的自律，是每天能够高效地完成工作，然后有充足的时间去享受生活，而不是完美而严苛的时间表。因为，自律本身并不诱人，自律背后的自由才诱人。

　　小强升职记读后感 6

　　《小强升职记》是一本关于时间管理的书，这也是我第一次读这个类型的书，经过断断续续也许两周的时间读完它，受益颇多。

　　有时候读到书中老付指出小强工作中的谬误，我也会“幡然醒悟”，原来自己曾经存在着同样的误区；有的时候看到书中所讲的好的方法，也会忍不住登记来，细致品尝其中奥义。

　　总的来说，书中有几处让我印象深刻、也让我觉得这是一本好书的地方：

　　一、幸免时间黑洞，结合自身状况和在公司的作息规律，清晰的相识到自己做什么事情是在“无意义的奢侈时间”，又奢侈了多少时间，该如何利用时间。把这些应用到工作中就会明显的`感受到，“每天不那么累了，工作效率也提升了，也没有耽搁什么事。”

　　二、 “衣柜整理法”，结合“四象限法那么”，在工作中或获得一个任务时，切忌盲目的“埋头苦干”，要先尽可能的把它分类，把它系统化。捕获——明确意义——组织整理——深思——行动，有条不紊的干完每一件事情，不管每天有多少事情等着你，都能通过这样的方式确保干好每一件事，且不会有太大压力。

　　三、遇到难事切忌拖延或畏怯，因为事情早晚要自己做，困难不会因为你的拖延变得简单，只有迎难而上，找到方法，逐步解决才能使它迎刃而解。这一点在实际工作中我也深有体会，好多时候对某个突发的困难一头雾水，这个时候无助的彷徨或者畏难的拖沓都是在无意义的奢侈时间，事情最终还是要自己做，好多看起来无法战胜的困难，在经过“不停的想方法，不停的找方法”或适当的求助之后，困难就会被不断的蚕食，最终出炉的解决方案也终会让困难消逝殆尽。在这里也不得不提一句，有的时候不耻下问也不失为初学者快速上升的一个捷径。

　　四、 “习惯变更人生”，从小到大，师长，挚友，书籍都在告知我们习惯的重要性，一个好的习惯能使你安康长寿，一个好的习惯能协助你抓住时机，一个好的习惯能让你获得别人的敬重。然而如何养成一个好的习惯却不是那么简单的，尤其在变更坏习惯方面或者在养成一个让人“走出舒适区”的习惯方面，比方：跑步、晨读、戒烟……利用表格催促自己不失为一个好方法，更多的是要有自觉性和变更自己的决心。假如能有伙伴相互催促那是最好不过了。

　　五、书中提到的“S.M.A.R.T.”法、思维导图、甘特图、九宫格工具方法能够快速地协助我们厘清思想，规划人生，实现目标。让我耳目一新，非常具好玩味性和指导意义。

　　六、关于书中提出的整理办公区域能够提升办公效率，改善心情的见解我非常赞同，也和我之前的想法不约而同，我觉得整理物品就像在整理心情，办公区域的干净程度也表达了一个人的工作状态。一个干净的桌面，不但让自己更便利，也能让他人赏心悦目。所以勤整理是我们打造一个踊跃向上的办公环境的重要一步。

　　整本书读完，还有些意犹未尽，总觉得戳到了许多痛点，坚信改正后自己的的工作状态能得到很大的升华，也确定还有许多书中没有提到的，自身的小毛病存在。虽然我们没有书中老付那样的师长无微不至的照料提示，不过我坚信方法对了，在不断反思、自省，找方法，解决、进步的过程中，自己也必须会有一个全面的提升。

　　这本书，让我对将来的职业开展之路，充溢了信念。Fighting,小信！

　　小强升职记读后感 7

　　《小强升职记新版》对于一位时间管理入门者来说，绝对是一本好书，因为通俗易懂。

　　一、了解时间黑洞，开始时间管理，找到自己的价值观

　　记得第一次看到对时间黑洞的描述的时候，次次中枪，超市时间黑洞、电视剧时间黑洞、网络时间黑洞，我们就是被一个个相关链接所吸引，你本想花15分钟解决一件事情，结果到之后花了几个小时，开始记录时间日志以后，更加看到了自己的时间黑洞，比如本来只想回家吃饭的时候顺便看一集《步步惊情》，结果又是搜索了独家完整版，搜索了评价，一看时间记录花了3个多小时，当时觉得好恐怖啊，用了这么长时间（有进步！）

　　找到自己的价值观，经过测试以后发现我此刻的价值观是成就感、经济报酬、人际关系，诚实应对自己，之前觉得我没那么在乎经济报酬啊，但是深思一下，确实，我期望我在公司的努力能获取相应的报酬，这三个都是并列满分，那么如何区分这三者的优先度，我觉得就应是具体状况具体分析！

　　二、四象限法则和衣柜整理法

　　作者提到要循序渐进，我也把自己想象成小强，按照老付的要求一步一步来。

　　四象限法则就是能够依照自己的价值观决定事情的重要程度，和时间底线决定紧急程度，然后按照自己的意愿填写优先级。

　　第一象限：重要且紧急，立即去做，如果发现经常做这个象限的事情，就是由于第二象限没处理好，就像一个救火员一样。

　　第二象限（重点）：重要不紧急，重点投资时间，做出计划进行细分，持续的推进。

　　第三象限：不重要但紧急，用猴子法则，推到别人身上去，但是要明白明确这不是自己的职责，以及和别人沟通时候态度问题。

　　第四象限：不重要不紧急：尽量少做，浪费时间生命，但是作为调节是能够的，不要花太多时间。

　　衣柜整理法（重中之重）：其实这来自《搞定》一书，自己也买了这一套书，但是不明白是翻译原因还是怎样，觉得这本书很啰嗦，虽然懂流程，但是还是没掌握，最近已经开始慢慢的执行了。

　　另外对于人生的六大高度，我一向掌握不好，但是最近开始看到易仁的博文，当你不明白要做什么的时候，随便做点什么坚持下去，不能因为做不好年计划，就不做计划，所以我此刻的做法是，先去确定大的.方向，然后从周计划、日计划、行动管理开始入手。

　　三、遇到问题怎样解决

　　1、臣服与拖延：臣服环境，臣服精力，臣服天性（惭愧！以前在博客上看到这篇文章，但是就是看看而已，这次觉得有深刻的领悟）其实也就是先接纳，再想对策！以往遇到很多事情想到的就是要去抵抗他，要去解决他，结果可能筋疲力尽，柔能克刚，如果先从内心接纳他，或许就有不同的方法了。

　　番茄工作法，也就是精力——恢复——精力——恢复（那个枇杷的方法，我只想一天吃那么多，不会吃的想吐吗，哈哈）

　　另外将事情游戏化，这个就应有很多理念是来自《游戏改变世界》，以前常常分不清一个可操作的具体行动是什么？因为自己是游戏爱好者，所以看到作者举例时，我又对具体的行动有了认识。

　　2、处理临时紧急事件，没办法，先处理好情绪，再去处理事情，的确，以前被一些事情打断的时候，总是很烦躁，结果是什么事情都没做好。

　　3、要事第一

　　清理了小石子，最大的石头没力气清理了，还是会挡路，所以懂得决定“要事”，“要事越做越少，琐事越做越多”

　　四、养成一个好习惯：找到驱动力，驱动力，约束力

　　战隼大师也是我十分佩服的，此刻正在按照他的一些读书方法进行实践

　　找到内心驱动力，你就会自然而然的去做那件事情，最近我开始每一天早起，早起后阅读，开始关注自己的时间，做能够提升自己的事情，连周末都早起了，哪怕昨日打了羽毛球要散架了，以前想要养成早睡早起的习惯，于是制定计划，写下来说给自己什么奖励等等，但是还是失败了，而这次，就好像是突然的觉得自己要这么做，甚至没有登记什么监督表，因为我明白，我找到了真正让我想做成这件事的内心感受。

　　再微不足道的成就都要大肆庆祝，将平时自己想要的，想做的写到一个清单，这样就不怕没奖励了，好办法，哈哈！

　　五、落实到地

　　用SMART法则去将目标具体化，用思维导图分解计划，用甘特图跟踪进度，用九宫格去平衡（晨间日志的奇迹）

　　那里就是一些具体的工具了，能够再加上一个用doit管理行动

　　以前总是感觉思绪像一团乱的毛线，这样一疏理就感觉清晰很多了

　　另外一些领悟：

　　1、做事之前经过前置决定，再去接下来的步骤，而不是觉得一件事紧急就立刻想也不想就去做等等

　　2、时间管理不是记录每件事情花了多少时间，而是将时间花在我们想要它去的地方

　　3、自律即自由，就像蓝色药丸，是由你掌控大脑，不是大脑控制你。

　　4、常常问自己下一步行动是什么？

　　小强升职记读后感 8

　　很喜欢小强升职记这本书，在此之前，我一直觉得管理时间是很枯燥的事情，读过小强升职记之后，我感觉管理时间可能是人一生中最有意思的事情之一。人们常说时间就像海绵里的水，对于时间的安排和个人状态直接决定了我们能获取多少时间。道理通俗易懂，但是真正执行起来会面对很多困难，尤其是在加班多、身心疲惫的时候，很容易陷入疲劳、低效的`死循环，工作这两个多月以来，我对于管理时间的感想有以下几点：

　　1、保持平静的心情：人在着急的时候，往往手忙脚乱，过于激动和压抑都不利于工作，所以管理时间的首要基础是管理情绪。因此，在疲惫和状态不佳的时候，需要给自己一点时间，调整心态，放松心情。

　　2、明确目标：没有目标就没有管理时间可言，但是有些时候我的目标不够明确，只有一个大目标，没有细化，执行起来确往往容易遇到困难和拖延，甚至放弃和失败。原因主要是我并没有明确每一步该如何去做，所以需要对每天的大目标拆分，拆成几个小目标，根据具体情况安排时间，比如有些事情一步一步做，有些事情可以并行完成。

　　3、提高执行力：制定好计划后，最难的就是执行，尤其是按时完成每个计划，所以需要有一个循序渐进的过程，当自己的执行力有一个小提升之后，可以给自己一点小奖励，总结一下经验，执行力下降的时候也一定要及时分析原因。

　　4、集中注意力：注意力的集中一方面要靠兴趣，一方面要靠培养。首先，打理好自己的工作环境，整理好桌面和工作资料，布置好自己的一方小天地。对于和自己无关的事，不要投入太多注意力，在自己注意力比较集中的状态下，尽量多的解决问题。

　　合理休息：工作越多的时候越要保证休息质量，这样才能保证工作质量，睡懒觉并不是休息的好方法，反而会让人懒散和头晕，在条件允许的时候，尽量规律作息。

　　小强升职记读后感 9

　　作为刚入职的员工，公司引荐的《小强升职记》对于我来说非常适合。《小强升职记》是一本关于时间管理的入门书籍，时间管理通常是个很枯燥的理论，对于初学者来说，学起来并不简单，这本书那么以特别通俗易懂的语言和例子，很形象地用许多小故事的形式来阐述时间管理的种种秘籍，能够让我们在好玩的故事中学到时间管理技巧。

　　本书虚构了一个叫小强的人物,在老付的指导下,通过小强被选为晋升对象、老付辅导他建立时间管理观念提升工作效率这样一个职场故事，把时间管理的假设干工具融入了实际的工作场景中，让主流的时间管理方法跨越了落地这一难题。本书的中心就是时间管理和事务管理,期中提到了许多做事的原则和方法,小强的故事就像一根线，串起了各种时间管理方法与工具。而且在这个故事里，许多工具在实际的工作场景中得到了应用，解决了我们知道简单执行难的问题，我们在日常工作中,充分利用时间并且提高效率供应了很好的参考。

　　我认为这本书想带给我们最重要的思想是让时间管理落地，分为以下几个方面：

　　1.时间管理四象限

　　本书时间管理理念是史蒂芬·柯维的时间管理矩阵〔时间管理四象限〕，这种理念将任务分为四种类型：重要紧急、重要不紧急、不重要紧急、不重要不紧急。

　　理念化较重，许多人都知道可以用重要紧急、重要不紧急、不重要紧急、不重要不紧急来归类事务管理时间，可真要应用时，究竟怎么做，往往是懵圈的。但是假如像小强一样整理出这样的四象限，做起来就简单得多。

　　2.要事第一

　　高效能人士的7个习惯有个“要事第一”的习惯，可绝大多数人在造就这个习惯时都会遇到一个麻烦的问题：在做要事的过程中总会被打断。而又不能不搭理老板、同事、客户、家人、挚友的'各种恳求，许多人就因为频频被打断而无法把要事第一坚持下去。

　　小强也遇到了类似的问题，但在老付的协助下，找到了解决方法：当你被突然到来的事务打断时，把突然事务都放到收集蓝里，区分出来哪些必需做哪些可以稍后做，做完了必需做的，马上回到要事上。

　　3.可执行的下一步行动

　　所谓“下一步行动”，就是某一件事情的下一个可以干脆去做的步骤。假如思想中只装着一件事情——即下一步行动，就可以专注、高效的完成。问题是，许多人都知道要聚焦在下一步行动上，可往往不知道怎么找到可以执行的下一步行动。

　　老付给小强共享了他撰写下一步行动的四个秘诀：动词开头：一个好的行动应当是以动词开头的，比方“打电话给某某”、“打算会议资料”、“回复E-mail”等，以动词开头才能保证它具备可执行性。

　　内容清楚：比方“打算会议资料”，虽然是动词开头，但是描述得不是很清楚，“须要打算哪些资料”、“几点开会”、“会议上要提出什么问题”，这些都须要进一步落实，所以说这样的下一步行动是失败的。

　　描述结果：在任务起先之前对想要的结果进展描述，描述得越清楚，产生的能量就越大。

　　设定起先时间、周期、最终期限：在设定了这三个和时间有关的属性之后，就可以更合理地支配自己的时间，把握行动的进度，照看别人的时间。

　　可执行的下一步往往是简洁到只须要迈出右脚就行了，假设还要考虑究竟是迈右脚还是迈左脚，就说明下一步存在未决因素，不能马上起先。

　　在这本书的启发下,我懂得了自己时间支配打算的重要性,分清自己的任务性质，高效率的完成自己支配的任务，我想任何东西都有自己的应用范围，只有把这些别人的经历结合自己的实际状况才是最好的。

　　类比到我的工作中，许多工作学习的苦恼假如能有效地采纳上面说的方法，每天早上到达办公室的第一件是就是好好整理一天的工作，分清主次先后缓急，大小任务合理支配，并做好打算，定期回忆，做到心中有数。此时此刻我已经逐步把书中的方法运用到实际工作中，让自己渐渐受益于这本书，到达工作高效。我要把它当做生活向导，变更过去一些不好的习惯，像小强一样在老付的带着下搞定我迷茫的生活。